專(zhuān)業(yè)建設是職業(yè)院校教育改革的關(guān)鍵，專(zhuān)業(yè)建設能否做到求實(shí)、創(chuàng )新、順應市場(chǎng)需求關(guān)乎職業(yè)院校的生存與發(fā)展。為了提高我院辦學(xué)質(zhì)量，增強辦學(xué)實(shí)力，學(xué)院提出促進(jìn)專(zhuān)業(yè)建設與發(fā)展的“五個(gè)一”工程。

一、指導思想與工作目標

（一）指導思想

為了全面貫徹《國家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》以及《現代職業(yè)教育體系建設規劃（2014-2020年）》等文件精神要求，以《石嘴山工貿職業(yè)技術(shù)學(xué)院中長(cháng)期發(fā)展規劃》為指導，以“高端引領(lǐng)、校企合作、多元辦學(xué)、內涵發(fā)展”理念為指引，以“師資隊伍建設、課程建設、實(shí)訓基地建設”為著(zhù)力點(diǎn)，以與企業(yè)、行業(yè)合作為主線(xiàn)，形成“參與主體多元、建設內容豐富、引領(lǐng)理念先進(jìn)”的專(zhuān)業(yè)建設格局。

（二）建設目標

通過(guò)“五個(gè)一”工程的實(shí)施，使學(xué)院的專(zhuān)業(yè)建設呈現出：專(zhuān)業(yè)教師隊伍結構合理化，課程設置科學(xué)化，校企合作效益化，學(xué)生培養“德技”化的良好態(tài)勢。經(jīng)過(guò)三年建設，打造7個(gè)品牌專(zhuān)業(yè)。將學(xué)院建設成具有一流“雙師”素質(zhì)結構的教師團隊，成為專(zhuān)業(yè)特色鮮明、實(shí)訓設施先進(jìn)、人才培養適應行業(yè)需求、對地方經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展有較大作用、社會(huì )聲譽(yù)好的高等職業(yè)技術(shù)特色學(xué)院。

二、“五個(gè)一”工程任務(wù)

（一）一名外聘專(zhuān)家指導

職業(yè)院校專(zhuān)業(yè)建設，離不開(kāi)行業(yè)、企業(yè)及相關(guān)院校的支持，為了使專(zhuān)業(yè)建設緊跟市場(chǎng)的變化，滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求，各系需保證所打造的品牌專(zhuān)業(yè)有一名資深專(zhuān)家指導，并與專(zhuān)家形成長(cháng)期合作機制，在師資建設、課程建設、實(shí)習實(shí)訓基地建設等方面發(fā)揮高端引領(lǐng)的作用。具體工作應包含以下幾個(gè)方面：一是組織專(zhuān)業(yè)建設、改革發(fā)展的戰略研究，對各系人才培養方案和專(zhuān)業(yè)發(fā)展規劃提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。二是開(kāi)展與專(zhuān)業(yè)密切相關(guān)的課程、師資隊伍建設研究，為制訂和修改專(zhuān)業(yè)教學(xué)計劃、編制專(zhuān)業(yè)核心課程教學(xué)大綱和實(shí)踐技能課教學(xué)大綱、調整課程結構，提供指導性意見(jiàn)及建議。三是幫助指導各系解決專(zhuān)業(yè)教師短缺及其能力不足等問(wèn)題。同時(shí)，為各系開(kāi)辦經(jīng)營(yíng)實(shí)體提供有效信息并給予指導。協(xié)助各系建立校內外實(shí)踐實(shí)訓基地，確保實(shí)踐教學(xué)工作的有效開(kāi)展。積極幫助各系建立校外實(shí)習場(chǎng)所，開(kāi)辟創(chuàng )業(yè)長(cháng)廊，推薦兼職教授、副教授、高級技術(shù)人員到學(xué)校講課，并開(kāi)展專(zhuān)業(yè)建設方面的講座，有效推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結合、校企合作工作。四是為在校學(xué)生以及即將畢業(yè)學(xué)生提供就業(yè)信息及就業(yè)指導。

（二）一所對口職業(yè)院校幫扶

各系應根據本系實(shí)際情況，與區內外的一所高等職業(yè)院校或普通高等學(xué)校進(jìn)行合作。具體合作內容應包含以下幾個(gè)方面：一是建立幫扶工作機制，為深入開(kāi)展幫扶工作提供制度保障。二是與對口幫扶院校共同制定專(zhuān)業(yè)教師培養計劃，以講座論壇、互派掛職等形式開(kāi)展教學(xué)管理干部和專(zhuān)業(yè)師資的培養培訓活動(dòng)，重點(diǎn)加強專(zhuān)業(yè)帶頭人、骨干教師、“雙師型”教師培養培訓，建立對口專(zhuān)業(yè)教師交流平臺，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)教師研修交流，相互指導和學(xué)習研討。三是積極加強課程建設方面的合作，建立雙方課程建設合作機制，共同開(kāi)發(fā)適合專(zhuān)業(yè)教學(xué)的新課程。四是在教科研方面加強合作，通過(guò)合作不斷提升教師的教科研能力。五是開(kāi)展合作辦學(xué)，通過(guò)各種形式打通升學(xué)渠道，增強辦學(xué)吸引力。

（三）一個(gè)合作企業(yè)支撐

各系要圍繞品牌專(zhuān)業(yè)的建設尋求與相關(guān)企業(yè)的對接，進(jìn)一步深化合作，實(shí)現有效合作、長(cháng)效合作、創(chuàng )新合作。在合作內容與形式方面主要體現在：一是各系與企業(yè)共同制定人才培養方案；共建改革課程體系，使課程設置與企業(yè)工作崗位對接、學(xué)生素養與企業(yè)員工職業(yè)道德對接、各系文化與企業(yè)文化對接；結合“產(chǎn)教融合校企合作”，規避以往的教學(xué)與見(jiàn)習實(shí)習相互脫節的現象，共同制定詳細的學(xué)生見(jiàn)習實(shí)習制度，讓學(xué)生在校學(xué)習與見(jiàn)習實(shí)習不斷交替的過(guò)程中，有充分的職業(yè)體驗，培養學(xué)生愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)情感，增強就業(yè)的穩定性；通過(guò)有效合作，實(shí)現學(xué)校招生與企業(yè)招工一體化。二是教師定期下企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐，捕捉行業(yè)前沿技術(shù)；與企業(yè)行業(yè)專(zhuān)家進(jìn)行師徒結對，夯實(shí)教師技能基礎；聘請行業(yè)企業(yè)專(zhuān)家走進(jìn)各系，開(kāi)展講座、培訓或成為本校的兼職教師，提升教師綜合素質(zhì)。三是充分發(fā)揮實(shí)訓基地的功能作用。各系教師和企業(yè)技術(shù)骨干共同開(kāi)展實(shí)訓教學(xué)，生產(chǎn)產(chǎn)品，真正做到實(shí)訓教學(xué)于生產(chǎn)產(chǎn)品之中；依托校外合作企業(yè)設備資源的優(yōu)勢，建立相對穩定的滿(mǎn)足學(xué)生頂崗實(shí)習需求的校外實(shí)習基地。從而實(shí)現與企業(yè)合作的長(cháng)效化。

（四）打造一個(gè)專(zhuān)業(yè)品牌

品牌專(zhuān)業(yè)就是具有自身優(yōu)勢、能彰顯自身辦學(xué)特點(diǎn)的專(zhuān)業(yè)。品牌專(zhuān)業(yè)往往是本系的強勢專(zhuān)業(yè)，可以是重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)，也可以是極具生命力的專(zhuān)業(yè)。品牌專(zhuān)業(yè)既具有傳統優(yōu)勢，同時(shí)也要與時(shí)俱進(jìn)。各系在分析各專(zhuān)業(yè)發(fā)展現狀的基礎上，著(zhù)力打造本系的品牌專(zhuān)業(yè)。品牌專(zhuān)業(yè)的打造要以“專(zhuān)業(yè)教師雙師素質(zhì)的提升、課堂教學(xué)質(zhì)量的提高、實(shí)踐實(shí)訓效果的改觀(guān)、學(xué)生就業(yè)質(zhì)量的優(yōu)化”為目標，形成“參與主體多元、建設內容豐富、建設形式多樣”的品牌專(zhuān)業(yè)新格局，爭取在短時(shí)間內讓各系的品牌專(zhuān)業(yè)在學(xué)院專(zhuān)業(yè)建設方面發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。

（五）創(chuàng )辦一個(gè)經(jīng)營(yíng)實(shí)體

一是依托石嘴山神工科技有限責任公司，各系認真進(jìn)行市場(chǎng)調研并結合自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，開(kāi)辦經(jīng)營(yíng)實(shí)體。經(jīng)營(yíng)實(shí)體在石嘴山神工科技有限責任公司統籌管理下由各系負責。各系所開(kāi)辦的經(jīng)營(yíng)實(shí)體有經(jīng)營(yíng)資格而沒(méi)有法人資格，其業(yè)務(wù)、資金、人事等由石嘴山神工科技有限責任公司統一管理，石嘴山神工科技有限責任公司對經(jīng)營(yíng)實(shí)體的債務(wù)承擔法律責任。按照《民事訴訟法》規定，各經(jīng)營(yíng)實(shí)體具有獨立的締約能力和訴訟能力。二是各系成立的經(jīng)營(yíng)實(shí)體獨立經(jīng)營(yíng)、獨立核算，原材料采購由石嘴山神工科技有限責任公司統一采購，經(jīng)營(yíng)性收入全部納入石嘴山神工科技有限責任公司財務(wù)賬戶(hù)，產(chǎn)生利潤的80%獎勵各系，用于擴大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

三、工作要求

（一）成立“五個(gè)一”工程實(shí)施領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在教務(wù)處。

領(lǐng)導小組工作職責：研究制定“五個(gè)一”工程的實(shí)施方案，統籌、協(xié)調、指導“五個(gè)一”工程各項工作的全面落實(shí)。

辦公室職責：貫徹執行領(lǐng)導小組安排的各項工作任務(wù)，督導各系工作的有序開(kāi)展。

（二）各系提前將系部的“五個(gè)一”工程的具體實(shí)施方案交至學(xué)院領(lǐng)導小組辦公室（教務(wù)處），方案中必須明確外聘專(zhuān)家、對口院校、合作企業(yè)、要打造的品牌專(zhuān)業(yè)及經(jīng)營(yíng)實(shí)體。方案并附工作推進(jìn)表，明確工作完成的時(shí)間節點(diǎn)、工作任務(wù)以及責任人。